筹建筹开是酒店从无到有的重要阶段，作为酒店基础建设和开业运营的关键环节，对酒店建设、投资、及后期营运有决定性的作用。酒店项目经过科学而充分的市场调研、规划设计、功能划分、投资分析、经营管理模式设计等，将极大地规避投资决策的风险。

酒店基建筹开部依托现代国际酒店管理集团平台资源，专职负责酒店项目立项、市场评估、定位及酒店土建、装修设计指导、工程现场施工指导、物料设备采购指导服务等；根据酒店实际及经营需求，优化组合各项目时间进度方案及规划，为酒店提供专业人才配置、专业筹建建议，合理规避投资风险，避免酒店投资浪费，提高酒店筹建筹开期间工作效率，优化资源结构，提高投资效能，保障酒店投资预算及工程进度达到预期目标，从而圆满完成酒店基建、筹备等开业工作，为酒店成功开业保驾护航。

酒店基建筹开部，为酒店提供安全、专业的一站式服务，让筹建酒店省时、省心、省钱。

◇酒店选址准确——明确投资必要性

◇市场定位准确——种下项目盈利基因

◇功能划分合理——经营便利，空间利用率提高

◇土建装修预算——长一双看到未来成本的眼睛

◇节能降耗前置——让节约从此事半功倍

◇避免二次投资——系统性与成品保护并重

◇专业人才配置——避免用人风险

酒店筹建筹开流程

选定专业酒店管理公司

选址及土勘

市场调研、酒店定位

规划和立项审批

酒店土建设计

土建施工及管网安装

酒店装修装饰设计

管理团队进驻

酒店装修装饰施工

证照办理

设备及物资采购

管理体系建设

员工招聘及培训方案

开荒计划及实施

酒店推广及市场拓展

开业庆典方案策划

酒店内部试运行

试营业及调整

酒店正式营业

★市场调研、可行性分析；

★确定适合当地消费市场酒店业态；

★酒店经营预算分析及投资预算界定；

★审核工程筹建成本控制；

★审核酒店工程设备设施的选型；

★指导审核酒店设计与装修方案；

★指导审核酒店项目采用节能降耗方案设计；

★审核酒店设计、功能布局、方案确定；

★审核各种计划的制定及可操作性；

★审核中央空调系统的机房和热水节能方案；

★审核智能化、强电、弱电的工程规划方案；

★策划开业前期人员招聘、培训、市场调研、装修布置

★制定该酒店试营业工作方案；

★酒店正常营运成本及维修成本降低方案指导；

★指导老酒店能源降耗改进方案；

现代国际酒店管理集团酒店筹建筹开部，为您提供最专业、最全面的一站式酒店筹建筹开服务！